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立志成為白光LED、UV LED細分領域的企業


TALENT STRATEGY

人才戰略


      企業間的競爭其本質便是人才的競爭。因此,培養人才,挖掘人才之潛能,創造人才發揮能力之平臺成為光圣事務中的重中之重。秉著“知才之能,用才之長,盡才之智”的用人戰略,光圣不斷健全與完善人力資源管理體制,實施一套完整的培訓、晉級、淘汰、獎懲制度,為每位員工實現自身價值,激發自身潛能,完善自我創造寬廣的平臺。

 

      光圣以其睿智的用人戰略,完善的培訓體系,合理的晉升、淘汰、獎勵、懲罰制度,以及廣闊的發展空間,不斷地吸引精英加盟光圣共同發展。為企業創造價值的同時,激發了自身的潛能,提升自身的能力。

人才招聘
人才招聘

TRAINING AND DEVELOPMENT

培訓與發展


      新人員入職報到時都會對其進行相關培訓和引導,讓新員工能夠順利融入到光圣科技的大集體當中來,增強新員工對企業的認識。對于新進人員還會展開在個人素質,職業素養,紀律法規,品質管理,專業知識等方面的培訓,使其能以煥然一新的面貌投入到工作當中。

      新進人員正式入職后,還可以參加定期地舉行的更深層次的培訓課程,主要涉及到其工作方面的專業知識與專業技能,使員工可以不斷地充實自己,提高自己,充分挖掘潛能并為企業創造價值。

      公司推行內部職稱認定體系,每年會進行1-2期內部職稱認定,通過認定的人員可以獲得在薪酬福利上面的提高。

      對于一些對工作有幫助的外訓,公司會出資讓合適的人員參加外訓。對于有責任心,有上進心的人員,公司還會對其進行進一步的培訓,使其成長,以擔當更高的職務與更大的責任。

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